Gli psicologi organizzativi usano la scienza per motivare i dipendenti.
Sebbene alcune persone possano vedere l'applicazione dei principi psicologici sul posto di lavoro come "lavaggio del cervello", nulla potrebbe essere più lontano dalla verità. Nessuno è manipolato o costretto da uno psicologo organizzativo a lavorare di più. In realtà, è vero il contrario. Dovresti essere felice se la tua azienda ha assunto uno psicologo organizzativo, perché concentrerà i suoi sforzi per convincere il capo ad ascoltarti, riportando quali fattori ti rendono felice sul lavoro e incoraggiando la tua azienda a fare più cose per rendere il tuo posto di lavoro intrinsecamente motivante .
Revisione della ricerca
Come praticanti di scienze dello scienziato, non c'è modo di aggirarlo: gli psicologi dell'organizzazione sono "strabici" che leggono molto. Come membri della American Psychological Association, gli psicologi dell'organizzazione sono legati all'etica a sostenere strategie basate su principi di ricerca validi. Secondo la Society for Industrial and Organizational Psychology, o SIOP, gli psicologi dell'organizzazione sono "esperti nella comprensione e nello sviluppo di sistemi per l'assunzione, la motivazione, la formazione e la comprensione delle persone sul posto di lavoro". Quindi, calmati - uno psicologo organizzativo non istituirà alcun programma motivazionale "folle" solo per convincere il tuo capo.
Fare domande
Poco dopo che lei arriva al tuo posto di lavoro, vedrai lo psicologo dell'organizzazione con un blocco per appunti, che ti infastidisce con un sacco di domande. Gli psicologi organizzativi si basano sulla letteratura scientifica per sviluppare test e sondaggi. Uno dei compiti principali degli psicologi organizzativi è quello di farti domande su ciò che ti motiva sul posto di lavoro, perché anche se sa cosa dice la ricerca, ogni luogo di lavoro ha sfumature che lo rendono unico. Indagare a fondo queste differenze consentirà allo psicologo organizzativo di sviluppare un efficace programma motivazionale che funzioni nel tuo lavoro.
Creazione di programmi
Una volta che ha raccolto una montagna di dati, si aspetti che lo psicologo organizzativo si chiuda dal gruppo e analizzi le sue scoperte su, giù e di lato. Gli psicologi organizzativi sono esperti nell'analisi dei dati in modo che possano comprendere l'enorme pila di osservazioni disparate, indagini e analisi del lavoro che hanno raccolto. Se seguito, il programma che lei sviluppa funzionerà. Secondo SIOP, "i prodotti e i programmi ... avranno spesso un impatto significativo sulle persone in un'organizzazione e potrebbero anche avere un impatto sulle prestazioni dell'organizzazione".
Gestione del coaching
Un programma è buono solo come quelli che lo implementano, quindi uno psicologo organizzativo concentra gran parte delle sue energie dopo aver sviluppato un programma motivazionale sul posto di lavoro sulla gestione della formazione su come utilizzare in modo efficace ciò che ha creato. Insegnare, osservare, modellare e modellare sono essenziali per garantire il successo di qualsiasi programma motivazionale per i dipendenti. Dopo l'istituzione del programma iniziale, si aspetti che lo psicologo organizzativo effettui un follow-up dopo circa sei mesi per assicurarsi che il programma si attenga e per apportare modifiche in aree che non funzionano così bene.
