Hai rovinato tutto - ora ripulisci tutto.
Oops, l'hai fatto di nuovo, così tanto che non hai finito il lavoro che hai detto che avresti finito. Anche se non è certo una situazione ideale, la cosa peggiore che puoi fare ora è di parlare con il tuo capo. Parlando con lei il più presto possibile, potresti essere in grado di ottenere l'aiuto necessario per completare il progetto. Inoltre, puoi mostrare al tuo capo che vuoi assicurarti che non accada di nuovo.
Chiedere aiuto
Prima di tutto, chiedi subito al tuo capo un incontro privato. Nell'incontro, digli la situazione, fornendo tutti i fatti che aiuteranno il tuo caso. Se hai problemi a casa o hai a che fare con altri problemi personali, ora è il momento di venire pulito. Non è necessario condividere tutti i dettagli del problema, ma far sapere al tuo capo che stai attraversando un periodo difficile potrebbe ammorbidirla un po '. Se non hai una vera scusa per la tua sottoperformance, dillo. Essere onesti riguardo al problema potrebbe far capire al tuo capo che sei abbastanza umile da chiedere aiuto. Dopo aver dichiarato i fatti, chiedigli di aiutarti a trovare una soluzione per la conclusione del progetto, che si tratti di collaborare con altri dipendenti, di avere più tempo per finire o di un'altra soluzione con cui ti trovi insieme. Se lasci presto il tuo lavoro e il lavoro in questione è il tuo ultimo evviva, l'unica soluzione potrebbe essere quella di convincere un altro dipendente a iniziare a svolgere i compiti.
Definendo gli obiettivi
Hai superato la parte difficile di possedere il problema. Mentre lavori per aggiustarlo, fai sapere al tuo capo che non vuoi che accada di nuovo. Parlale della definizione di nuovi obiettivi per il futuro, utilizzando il sistema "SMART" per definire obiettivi specifici, misurabili, realizzabili, realistici e tempestivi. Esamina attentamente la parte "raggiungibile" - ti sei messo in questo pasticcio perché hai fissato degli obiettivi che non erano raggiungibili - o non eri realistico riguardo alla loro raggiungibilità entro i tuoi tempi.
Ottenere feedback
Tieni il tuo capo o altri mentori vicini mentre lavori per raggiungere i nuovi obiettivi che ti sei prefissato. Qualcosa è andato storto l'ultima volta, e un modo per vedere che non si ripresenta è di ottenere guida e assistenza mentre vai avanti. Chiedi al tuo capo di assegnarti un mentore o di trovarne uno da solo. Quindi, incontra spesso quella persona per ottenere feedback sulla tua performance.
Opportunità di formazione
Potrebbe essere che non sei riuscito a finire il tuo progetto perché mancavi certe abilità o non avevi la formazione necessaria per farlo nel modo giusto. In questo caso, parla con il tuo capo della partecipazione ad un corso di formazione che ti aiuterà in futuro. Se il tuo capo è investito abbastanza da permetterti di rimanere sul posto di lavoro anche dopo il tuo problema di sottoperformance, c'è la possibilità che ti investe ancora di più e ti aiuti ad ottenere l'allenamento di cui hai bisogno. Esegui delle indagini per conto tuo prima di avvicinarti a lei: scopri quali sono le corrispondenze delle lezioni o le opportunità di formazione offerte regolarmente dalla tua azienda, quindi avvicinati a lei con uno specifico programma o opportunità in mente.
