Costruisci una squadra con leader e seguaci chiari.
Il lavoro di squadra è una di quelle parole d'ordine che spuntano in ogni angolo del posto di lavoro, dal colloquio di lavoro alla sala riunioni. Idealmente, quando il team-building funziona, si otterrà un'operazione fluida in cui tutti si impegnano per raggiungere un obiettivo comune e mettono il bene dell'azienda davanti al guadagno personale. Costruire squadre efficaci richiede un po 'di lavoro, ma seguendo alcuni semplici passaggi, dovresti essere in grado di stimolare le truppe ad unirsi ai loro compagni di squadra in modo che tutti vincano.
Mettilo insieme
Mentre le persone spesso vengono semplicemente messe insieme in team al lavoro e si prevede di risolverle da sole, le squadre più efficaci sono quelle attentamente pianificate. Ad esempio, non puoi piazzare un gruppo di cinque leader in una squadra e aspettarti che facciano del lavoro. Hai bisogno di seguaci, esperti e giornalisti per completarsi a vicenda. Abbina le competenze per ottenere il massimo dalla tua gente. Metti un leader con qualcuno che tiene traccia dei progressi del gruppo, altri che possono seguire bene le indicazioni e altri che hanno le competenze più tecniche.
Obiettivi prefissati
Quando i team hanno obiettivi e direzioni chiari, possono trovare i modi per superare le sfide che si presentano. Gli obiettivi dovrebbero essere molto specifici; non otterrai mai risultati con i parametri di desiderio. Devono essere misurabili, altrimenti come farà la squadra a sapere quando avrà raggiunto il successo? E gli obiettivi devono essere raggiungibili. La prossima volta che metti insieme una squadra ti schiererai dalla parte della resistenza se le imposterai con obiettivi irrealistici che non avrebbero mai potuto ottenere nel tempo assegnato.
Dagli tempo
I luoghi di lavoro coesivi e i team produttivi non accadono da un giorno all'altro. Devi dare loro il tempo di nutrire e sviluppare. Dopo aver abbinato quei membri dello staff che si completano meglio a vicenda e hanno dato loro un progetto o un obiettivo, dai loro un po 'di spazio. Lascia che il tempo faccia la sua magia e permetta ai membri del team di conoscersi e sincronizzarsi con il funzionamento degli altri membri del team. I leader alla fine emergono e il flusso di lavoro avviene, ma non è possibile affrettarlo.
Sostieni i loro sforzi
Il lavoro di squadra non dovrebbe essere solo una parola d'ordine da buttare per stupire il consiglio o gli azionisti. Affinché sia efficace, devi dare ai tuoi team le risorse di cui hanno bisogno per avere successo, così come abbastanza tempo. Devi dare l'esempio e indirizzare la squadra con entusiasmo a intervalli regolari. Una volta che hanno raggiunto gli obiettivi, li ricompensano a sufficienza. Che si tratti di un giorno di pausa, di un urlo nella newsletter della compagnia o di un bel bonus in ordine, quando le squadre vengono ricompensate in modo appropriato, le farai mettere in fila per salire a bordo del tuo prossimo progetto.
