Stabilire obiettivi misurabili può aiutarti ad avanzare nella tua carriera.
Una carriera in ingegneria può essere estremamente gratificante, ma spetta a te prendere il controllo del tuo sviluppo personale . Stabilire obiettivi annuali misurabili è un modo efficace per assicurarti di migliorare le tue capacità e di lavorare per raggiungere specifici obiettivi di carriera. Ma mentre molte persone stabiliscono degli obiettivi per se stessi, alcuni lottano con obiettivi di sviluppo misurabili. La creazione di obiettivi per te ti manterrà in pista e ti aiuterà a misurare le tue prestazioni ogni anno. E mentre avanzi nella tua carriera, le opportunità di retribuzione possono diventare molto attraenti. Gli stipendi tipici nel campo possono variare da $ 40.000 a $ 120.000 all'anno, quindi continua il duro lavoro e spingiti a migliorare le tue capacità.
Scelte di carriera
Prima di stabilire degli obiettivi, dovresti davvero pensare alla tua futura carriera e tu vuoi essere. Se vedi opportunità di avanzamento nella tua azienda, dovresti approfittarne e ottenere il supporto del tuo manager per sviluppare le tue abilità. Ci sono spesso due percorsi da considerare nella carriera ingegneristica - i percorsi manageriali e tecnici. Se sei interessato a diventare un manager durante la tua carriera, dovrai stabilire degli obiettivi che ti aiutino a raggiungere questo obiettivo. Questi obiettivi dovrebbero avere un punto finale definito e dovresti essere in grado di valutare facilmente se hai raggiunto il tuo obiettivo. Ad esempio, sviluppare capacità decisionali e abilità interpersonali sono estremamente importanti. Se la gestione non fa per te, allora dovresti migliorare le tue capacità tecniche e lavorare per assumere maggiori responsabilità nel tuo ruolo attuale. Collabora con il tuo manager per vedere se puoi raggiungere obiettivi misurabili per realizzare questo sviluppo.
Recensioni del datore di lavoro
Dovresti lavorare insieme al tuo manager per stabilire una serie di obiettivi chiari. Assicurati che gli obiettivi non siano vaghi ma piuttosto specifici e scritti in modo da poterli valutare con una risposta affermativa o negativa durante il processo di revisione. La maggior parte delle aziende ha un processo di revisione formale almeno una volta all'anno, quindi dovrebbe essere già presente. In caso contrario, chiedi al tuo manager se puoi impostare gli obiettivi in modo indipendente. Ciò contribuirà a migliorare le tue abilità, a vantaggio sia dell'azienda sia del tuo sviluppo personale. Infatti, le aziende che non riescono a implementare gli obiettivi per i propri dipendenti spesso non riescono a fornire preziose esperienze di lavoro. Quindi potrebbe essere tuo compito assicurarti di avere le migliori opportunità. Assicurati che gli obiettivi siano scritti e rivisti con il tuo manager almeno due volte l'anno, ma più se possibile. Questo dialogo continuo aiuta a creare un ambiente aperto con il tuo manager in cui puoi discutere liberamente della tua carriera.
Impostazione degli obiettivi
Quando definisci gli obiettivi, è meglio seguire una metodologia comprovata che ti aiuterà a organizzare e misurare le tue prestazioni. Il dottor George Doran ha sviluppato una metodologia chiamata SMART (obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e legati al tempo). Queste cinque categorie ti aiuteranno a sviluppare i tuoi obiettivi in un modo che permetta una semplice valutazione e ti ritenga responsabile. Quando scrivi i tuoi obiettivi, dovresti assicurarti che i tuoi obiettivi siano specifici e pertinenti al lavoro che stai svolgendo nella tua posizione o azienda. Cerca di incorporare i tuoi obiettivi in progetti su cui stai già lavorando, poiché ciò renderà gli obiettivi più facili da raggiungere. Ad esempio, come ingegnere meccanico, potresti già lavorare alla progettazione di un nuovo prodotto che richiede la promozione dal reparto marketing. Questa potrebbe essere un'opportunità per collaborare con diversi gruppi funzionali per comprendere meglio l'intero processo di sviluppo. Ma ricorda, l'elemento più importante è che questi obiettivi sono misurabili. Un obiettivo misurabile ti consentirà di valutare correttamente le tue prestazioni e determinare se hai bisogno di ulteriore attenzione.
Valutazione degli obiettivi
Se hai seguito la metodologia SMART, la valutazione dei tuoi obiettivi dovrebbe essere semplice. Dovresti provare a rivedere i tuoi obiettivi mensilmente per assicurarti di essere in linea e non perderti nelle attività quotidiane del tuo lavoro. Se ritieni di essere fuori pista, richiedi un incontro con il tuo manager per rivedere gli obiettivi. Vuoi assicurarti di avere il buy-in e il supporto dal tuo manager dato che è lei a dirigere il lavoro che fai. Poiché la metodologia SMART richiede che i tuoi obiettivi siano rilevanti per il tuo lavoro, dovrebbe essere abbastanza semplice rimanere in linea. Forse hai deciso di sviluppare le tue capacità lavorando su team interfunzionali che rappresentano il tuo gruppo di ingegneri. Basta scrivere questo obiettivo non è abbastanza. Devi includere chi vuoi lavorare, quale attività specifica devi realizzare e quando deve essere completata. Guarda ogni obiettivo e chiediti se hai completato l'attività in tempo. E se hai scritto correttamente i tuoi obiettivi, la risposta dovrebbe essere chiara poiché i tuoi obiettivi sono specifici e misurabili.
