Trattare i dipendenti in modo equo ti aiuterà a evitare di essere etichettato come un cattivo capo.
Trattare i dipendenti in modo equo sul posto di lavoro sembra semplice, fino a quando non sei tu quello che chiama i colpi. Prendete il cuore, se i rapporti di gestione dei dipendenti fossero semplici, non ci sarebbero manuali ingombranti dedicati a guidarli. Mentre il fattore umano ti garantisce di commettere errori, è essenziale ridurli al minimo.
Applicare le linee guida sul posto di lavoro anziché limitarsi a memorizzarle. Nessuno potrà applaudire il tuo richiamo della "sottosezione B, paragrafo 22" del codice della disciplina del dipendente se sei in violazione di esso. Utilizza i regolamenti così come sono stati progettati per modellare il tuo approccio alla gestione dei dipendenti.
Fai raccomandazioni basate sul merito, non sull'amicizia. Mentre le politiche delle risorse umane variano, è una scommessa sicura che i legami di sorellanza non sono una qualifica giustificabile per la promozione. Viceversa, il cattivo sangue non è un motivo per passare un dipendente qualificato. La correttezza richiede ai dirigenti di mettere le procedure e gli obiettivi sul posto di lavoro prima dei sentimenti personali.
Mettiti nei panni dei tuoi colleghi. Ricordare la vita come abitante di un cubicolo ti aiuta a rimanere a terra. Guarda film su cattivi capi e le loro vittime dei dipendenti se ti manca esperienza diretta di ingiustizia sul posto di lavoro. Non finire per diventare una vera vita di Miranda Priestly da "The Devil Wears Prada".
Resistere all'impulso di spettegolare, anche quando è succoso. Blabbing sulle orribili scelte di moda di un impiegato riduce la tua credibilità. Rende anche più credibili le accuse di bullismo e favoritismo, indipendentemente dalla loro verità.
Prendi i fatti prima di saltare alle conclusioni sui dipendenti. Osserva in prima persona il cattivo comportamento prima di attaccare le accuse di altri. La gelosia e la rabbia possono motivare i colleghi a diffondere mezze verità e vere e proprie falsità. Evita di essere ingannato nel consegnare punizioni inappropriate o formando pregiudizi dannosi.
Mancia
- Ascoltare i dipendenti invece di spazzarli via può aiutarti a creare credibilità.
