I nuovi reclutatori spesso valutano i tipi di personalità.
Trovare il piolo giusto per adattarsi a un buco quadrato non è sempre facile quando si tratta di trovare lavoratori per posizioni aperte. I reclutatori di lavoro, i cacciatori di teste e gli impiegati delle risorse umane devono affrontare una curva di apprendimento ripida quando sono nuovi sul campo. Giovani laureati e reclutatori alle prime armi spesso lottano per soddisfare le esigenze di inserimento lavorativo fino a quando non imparano come funziona il sistema. I reclutatori potrebbero iniziare con aspettative moderate, piuttosto che sparare alla luna, fino a quando non comprenderanno le corde e racconteranno alcune storie di successo.
Non battere fino a che non lo provi
Uno dei principali obiettivi personali per i nuovi assunti di lavoro è quello di andare là fuori e vedere in prima persona la forza lavoro disponibile e l'attuale mercato del lavoro. Senza una comprensione delle tendenze del mercato e delle esigenze occupazionali, i nuovi reclutatori devono sfogliare documenti sull'occupazione che potrebbero non essere pertinenti ai bisogni attuali. I reclutatori potrebbero fissare degli obiettivi per visitare tre fiere del lavoro al mese, visitare un nuovo sito web di annunci di lavoro del college al giorno o cercare nuovi post su siti di lavoro noti come Monster, CareerBuilder, Indeed o SimplyHired ogni settimana.
Connettiti con i lavoratori
I nuovi assunti di lavoro devono instaurare rapporti con datori di lavoro, candidati al lavoro, lavoratori e leader del settore in modo che possano comprendere e interpretare meglio il mercato. Alcuni candidati di lavoro sembrano meravigliosi sulla carta, ma hanno personalità e abilità interpersonali che non soddisfano i requisiti di lavoro. Altri hanno buone capacità di persone ma mancano delle competenze tecniche per soddisfare tutte le richieste di lavoro. I cacciatori di teste devono incontrare i datori di lavoro e potenziali candidati faccia a faccia quando possibile per discutere delle attuali opportunità lavorative e dei tipi di candidati che meglio soddisfano i loro obiettivi di descrizione delle mansioni. Potrebbero stabilire obiettivi personali per incontrare due rispettabili datori di lavoro nella comunità a settimana o intervistare due nuovi assunti per vedere cosa le piaceva o non amava delle loro esperienze di assunzione.
HR potrebbe essere il tuo migliore amico
I reclutatori di lavoro possono affinare le loro capacità ricercando modi per scrivere descrizioni di lavoro efficaci e pubblicizzare quegli stessi posti di lavoro. Potrebbero fissare obiettivi personali per incontrarsi con un direttore delle risorse umane presso un'università o un'attività commerciale una volta alla settimana per discutere delle tendenze attuali in materia di assunzioni. Oppure potrebbero provare a redigere tre descrizioni di lavoro ogni giorno in modo che imparino a scrivere annunci concisi e accattivanti. Potrebbero anche programmare un incontro con un'agenzia di disoccupazione supportata dal governo per capire meglio quali tipi di dipendenti sono attualmente alla ricerca di lavoro e quali industrie stanno assumendo.
Teoria in pratica
Alcuni reclutatori potrebbero avere precedenti esperienze lavorative che consentono loro di vedere punti di forza e debolezze nelle strategie dei gestori assumenti. Di conseguenza, potrebbero avere obiettivi personali per rendere le loro pratiche di assunzione più efficienti e produttive sia per i lavoratori che per i datori di lavoro. I nuovi assunti di lavoro potrebbero fare una lista di strategie e insidie positive a cui hanno assistito e aggiungere all'elenco su base giornaliera o settimanale. Man mano che i reclutatori acquisiscono più esperienza, l'elenco diventerà probabilmente più lungo e più dettagliato, fornendo una guida di riferimento per i futuri tirocini.
