Sii disposto a prestare orecchio comprensivo.
Imparare che un dipendente ha un cancro terminale può essere una situazione straziante. Come suo manager, svolgi un ruolo importante durante il suo trattamento e oltre. Il tuo dipendente può considerare il suo lavoro come l'unico aspetto stabile e costante della sua vita. Mostra compassione, incoraggia la gentilezza e cerca di aiutare il tuo dipendente a trarre il massimo dalla sua vita professionale.
Tenerlo confidenziale. Il tuo dipendente potrebbe condividere la sua diagnosi con i colleghi di lavoro o decidere di mantenere la questione privata. Rispetta la sua scelta e non condividere le sue notizie con gli altri a meno che non ti dia il via libera.
Chiedile cosa ha bisogno. Alcuni dipendenti potrebbero voler svolgere quotidianamente compiti e responsabilità lavorative. Altri potrebbero aver bisogno di ulteriore aiuto, come pause frequenti, carico di lavoro ridotto o tempo libero per appuntamenti medici. Accomodate il vostro dipendente ovunque sia possibile ed essere consapevoli che l'American With Disabilities Act, o ADA, vieta legalmente di cambiare incarichi di lavoro se il lavoratore è ancora in grado di svolgere le funzioni essenziali del suo lavoro.
Ridurre il carico di lavoro regolare del dipendente secondo necessità. Ridistribuire alcuni compiti del dipendente ad altri membri dello staff, ove appropriato, ma non sovraccaricare altri con lavori che superano le loro descrizioni del lavoro. Ciò può portare al risentimento del collega malato, che può esacerbare le emozioni già complesse sulla sua diagnosi. Portare il personale temporaneo se necessario per completare il lavoro. Questo ti aiuterà a soddisfare le richieste dell'ADA di creare "alloggi ragionevoli" a beneficio del tuo dipendente malato.
Preparati per un ottovolante di emozioni complesse mentre la malattia del tuo dipendente progredisce. Potrebbe preferire di mantenere la sua vita lavorativa il più normale possibile parlando di argomenti di lavoro e ignorando il problema della sua malattia. D'altra parte, potrebbe aver bisogno di un orecchio comprensivo di tanto in tanto.
Pianificare per il futuro. Per quanto difficile possa essere accettare la diagnosi terminale del tuo dipendente, alla fine dovrai mettere qualcun altro nella sua posizione. Reclutare o accettare tranquillamente le candidature per la posizione e avere in mente candidati qualificati nel caso in cui si debba sostituire il proprio staff.
Preparati a una vasta gamma di emozioni sul posto di lavoro, sia dal dipendente malato che dai suoi colleghi. Può essere difficile per tutte le persone coinvolte vedere un amico attraversare una grave malattia. Portare un consulente del dolore se necessario per aiutare altri dipendenti a gestire la loro perdita imminente.
avvertimento
- The Americans With Disabilities Act è una legge complessa che ha molte qualifiche associate a disabilità coperte e responsabilità del datore di lavoro. Consultare un professionista legale del lavoro con esperienza nella conformità ADA per assicurarsi di agire in conformità con la legge.
