L'azione affermativa incoraggia la cooperazione sul posto di lavoro tra persone di diversa estrazione.
Istituito da ordini esecutivi presidenziali, e ampliato nel corso degli anni attraverso lo stato guidato le iniziative e persino le decisioni della Corte Suprema, l'azione affermativa è stata progettata per livellare il campo di gioco tra diversi gruppi sociali basati sul genere, la razza, la classe, la sessualità e così via. Ciò si ottiene richiedendo alle agenzie governative e agli appaltatori di intervistare e assumere candidati qualificati provenienti da un'ampia varietà di contesti sociali. L'azione affermativa produce molti vantaggi positivi per un posto di lavoro come l'aumento di opportunità, diversità, creatività e produttività.
Opportunità
Secondo il legale Randall Kennedy, lo scopo principale dell'azione affermativa sul posto di lavoro è garantire che persone diverse abbiano la stessa opportunità di lavoro di chiunque altro. Nello specifico, Kennedy crede che l'azione affermativa consenta a donne, richiedenti una minoranza, anziani e persone con esigenze speciali di ottenere un lavoro per il quale potrebbero non essere prese in considerazione. Significativamente, Kennedy sottolinea che l'azione affermativa viene utilizzata al meglio durante il processo di intervista, con un direttore delle risorse umane che riunisce un ampio e diversificato gruppo di candidati provenienti da tutti i ceti sociali per ogni dato lavoro. Ad esempio, l'azione affermativa potrebbe aiutare una donna a ottenere un colloquio per un lavoro che non potrebbe essere altrimenti considerato a causa di varie ipotesi culturali, come idraulico o agente di polizia.
Diversità
L'azione affermativa è destinata a diversificare il posto di lavoro . In questo caso, la diversità si riferisce non solo alla diversità razziale, ma anche alla diversità di genere, alla diversità di età e a una diversità generale nelle esperienze e negli stili di vita. La sociologa Barbara Reskin sostiene che tale diversità aumenta la creatività e la cooperazione di un posto di lavoro, in quanto i dipendenti devono imparare come lavorare in modo proattivo con persone diverse che hanno atteggiamenti e stili di vita diversi o retroterra etnici. Reskin crede che quando un posto di lavoro non è vario, i dipendenti tendono a crescere compiacenti e comodi, il che può danneggiare la loro dedizione al lavoro.
Espansione
Lo storico Terry Anderson afferma che le aziende che si impegnano a costruire una forza lavoro diversificata hanno storicamente ha attratto candidati di alta qualità da una miriade di gruppi sociali, in particolare gruppi di minoranza e donne. Di conseguenza, le aziende sono in grado di scegliere i migliori candidati da un campo di candidati molto più ampio di quanto non sarebbe possibile se assumessero solo uomini bianchi giovani, single, eterosessuali, per esempio. Sebbene ci siano senza dubbio molti candidati qualificati provenienti da un gruppo di uomini bianchi giovani, single ed eterosessuali, Anderson ritiene che il gruppo di candidati qualificati si espanda in modo esponenziale quando un'azienda guarda ad altri gruppi sociali.
Produttività
Dalla posizione di un'azienda l'azione affermativa fornisce un grande impulso in termini di produttività. Questo perché i dipendenti sono a conoscenza del pool esteso di candidati pronti a candidarsi per il proprio lavoro. Inoltre, secondo Reskin, la produttività aumenta insieme alla diversità perché i dipendenti devono essere creativi quando lavorano con colleghi di gruppi sociali con cui non hanno mai lavorato prima. Questa creatività in termini di comunicazione interoffice sfocia nella creatività in termini di esecuzione del lavoro.
