La collaborazione consiste nel mettere insieme le idee.
"Il lavoro di squadra" potrebbe quasi essere un sinonimo di collaborazione, ma non è così semplice. Il lavoro di squadra implica lavorare insieme per fare qualcosa. Lo sforzo potrebbe essere interamente fisico o l'attività potrebbe essere interamente di routine. La collaborazione richiede un altro elemento: il pensiero. Fondamentalmente, collaborare con i colleghi significa mettere insieme le proprie idee per trovare il modo migliore per raggiungere un obiettivo. Potresti addirittura fermarti lì, fornendo la soluzione ad altri colleghi per farlo accadere.
Trasformare il lavoro in missione
Gli analisti di ricerca di Gartner aggiungono un'altra dimensione alla definizione di collaborazione dicendo che implica compiti "nonroutine cognitivi", secondo l'Università della California, Berkeley. Se un'attività è invariabile e ripetitiva, non richiede di pensare e può quindi essere fatta attraverso il lavoro di squadra - non richiede collaborazione. Il Dipartimento di Stato degli Stati Uniti aggiunge un'altra dimensione aggiungendo il concetto di "missione significativa", riconoscendo che due o più persone collaborano lo fanno perché vedono valore nell'attività.
Volontario e Uguale
La collaborazione viene fatta volontariamente . Potresti essere assegnato a un progetto oa un'attività che sarebbe meglio soddisfare attraverso la collaborazione, ma per collaborare veramente, il tuo coinvolgimento deve avvenire attraverso l'impegno attivo, non l'interazione forzata. La vera collaborazione mette anche tutti i partecipanti su un piano di parità, indipendentemente dal titolo. Ogni persona in una relazione collaborativa ha un'opinione valida e una voce uguale. I partecipanti sono interdipendenti e qualsiasi struttura gerarchica di segnalazione li separi da un punto di vista organizzativo non ha alcuna influenza sull'attività.
Discussione significativa
L'uguaglianza tra colleghi crea un'atmosfera di fiducia in modo che i partecipanti possano parlare quando hanno idee senza preoccuparsi di non essere preso sul serio. Le discussioni aperte guidano il gruppo verso l'adempimento della loro missione. Tecniche di comunicazione efficaci guidano discussioni aperte. Una tecnica come l'ascolto attivo dimostra che i partecipanti apprezzano l'opinione di un altro. I colleghi possono parafrasare le idee per aiutare a chiarire che cosa ogni oratore sta cercando di dire. Il sondaggio può aiutare il gruppo a esplorare le idee generate. La pausa è anche un aspetto chiave della discussione significativa - mostra che è utile dedicare del tempo a pensare a ciò che è stato detto.
Avvocato del diavolo
L'atmosfera di fiducia consente ai partecipanti di discutere. Uno o più partecipanti potrebbero persino interpretare l'avvocato del diavolo per esplorare la forza delle conclusioni che vengono tratte. Il disaccordo è riconosciuto come sano e necessario senza provocare conflitti emotivi. Alla fine, la difesa di una soluzione specifica o di un gruppo di soluzioni spinge il gruppo verso una decisione anche se non è possibile raggiungere un consenso.
