Alcune fabbriche operano durante il giorno e la notte.
Un direttore di fabbrica è in genere il più alto dirigente di una fabbrica industriale o di un impianto di produzione, con la responsabilità di tutti attività della fabbrica. Gli obiettivi del direttore di fabbrica sono solitamente legati alla quantità e alla qualità degli articoli che la fabbrica sta producendo. La maggior parte delle fabbriche sono luoghi in rapido movimento e alcuni di essi operano 24 ore al giorno. Contengono uffici e linee di assemblaggio e produzione, quindi i responsabili di stabilimento devono avere una vasta gamma di competenze.
Persone
Un responsabile di fabbrica ha la responsabilità generale di tutte le persone che lavorano sul sito, sia negli uffici che in il pavimento della fabbrica. Firma il reclutamento e fornisce consulenza su eventuali questioni disciplinari. È sua responsabilità comunicare al personale e motivarli a raggiungere gli obiettivi di fabbrica. Poiché molte fabbriche fanno parte di società più grandi, il responsabile della fabbrica potrebbe dover aderire alle politiche delle risorse umane aziendali. In questo caso, farebbe parte del ruolo del manager di mantenere i contatti con la funzione centrale delle risorse umane.
Locali
Il responsabile della fabbrica è responsabile dell'edificio in cui operano lei e il suo personale. Nella maggior parte delle industrie manifatturiere, la salute e la sicurezza sono fondamentali. Maneggiare alcuni materiali o lavorare con macchinari pesanti può essere molto pericoloso. È essenziale che un senior manager sia responsabile della valutazione dei rischi e assicuri che siano applicate procedure adeguate di sicurezza e salute e applichino rigorosamente.
Processi
Qualsiasi forma di produzione o produzione è un processo. Nella maggior parte delle fabbriche moderne, mentre alcune parti del processo vengono eseguite da macchine, altre parti vengono eseguite da gruppi di persone. Il responsabile della fabbrica, in collaborazione con supervisori e altri manager, decide come progettare quei team per ottenere prestazioni ottimali. Stabilisce inoltre obiettivi e comunica i progressi in modo che i team siano motivati a fornire.
Pianificazione
La chiave per la gestione efficace di una fabbrica è garantire che non vi siano tempi morti e che tutti stiano lavorando a un ritmo ragionevole. Le aziende non vogliono pagare il personale per stare in piedi oziosamente o lavorare a mezza velocità. Pertanto, i dirigenti di fabbrica devono pianificare di avere lo staff e le risorse in atto per consegnare gli ordini in tempo, ma non pagare le persone per essere lì quando non c'è lavoro da fare per loro. Devono anche pianificare la manutenzione dell'edificio e delle attrezzature nei momenti in cui non saranno necessari per soddisfare un ordine importante.
