I disaccordi con il tuo capo di solito possono essere chiariti per evitare azioni disciplinari.
Nell'ambiente di lavoro tipico, i supervisori assegnano ai dipendenti direttive di lavoro basate sulle descrizioni del lavoro, le aspettative di rendimento e le esigenze aziendali. In alcuni casi, un dipendente può non essere d'accordo con l'ordine del supervisore, arrivando addirittura a discutere con il capo, perché non vuole fare il lavoro o non lo considera parte del suo lavoro. Alcune aziende chiamano un dipendente che discute con il suo manager "terminato". Altre società considerano le circostanze prima e le chiamano "insubordinate" prima di prendere una decisione sullo stato occupazionale.
Individuazione dell'insubordinazione
L'insubordinazione è come l'intuizione - lo sai quando lo vedi. Ma individuarlo è una sfida per i datori di lavoro. Se le azioni di un dipendente si qualificano come insubordinazione può dipendere dalla relazione tra supervisore e dipendente e persino dalla storia degli stili di comunicazione tra i due. Inoltre, il motivo per cui un supervisore emette la direttiva sul lavoro può influenzare il modo in cui un dipendente risponde. I fattori che determinano se un dipendente argomentativo è insubordinato variano in base all'ambiente di lavoro, al temperamento, alle ragioni sottostanti e al tenore della risposta del dipendente.
Definizione
Tre fattori sono essenziali per definire l'insubordinazione, secondo l'avvocato del lavoro e del lavoro Keisha-Ann G. Gray, consulente legale dello studio legale Proskauer di New York. I primi due elementi sono che il supervisore deve dare al dipendente un ordine di lavoro diretto o implicare che il lavoro è assegnato al dipendente, e il dipendente deve riconoscere che la direttiva è destinata a lui. Il terzo elemento per l'insubordinazione è il rifiuto del dipendente di fare il lavoro dicendo al supervisore che non farà il lavoro o semplicemente non facendo il lavoro. Quando un dipendente discute con il suo capo di un compito che il suo supervisore assegna, è probabilmente insubordinato.
Descrizione del lavoro
I dipendenti che discutono con supervisori che assegnano determinate attività a loro probabilmente non comprendono la dichiarazione di non responsabilità contenuta in molte descrizioni di lavoro. Il disclaimer "E altri compiti, compiti e responsabilità assegnati" indica che un supervisore può assegnare lavoro aggiuntivo anche se non fa parte della descrizione del lavoro ufficiale del dipendente. L'ovvia avvertenza è che il supervisore non dovrebbe esigere che il dipendente svolga compiti non etici, illegali o che violino la politica aziendale. In tal caso, probabilmente non è giusto chiamare un dipendente argomentativo insubordinato; tuttavia, è consigliabile consigliare il dipendente su come rifiutare le mansioni lavorative in modo professionale.
Conseguenze
Alcuni dipendenti e supervisori hanno un modo molto informale di interagire tra loro, nel qual caso, discutere tra i due potrebbe non essere insolito. Tuttavia, per il bene degli altri dipendenti che non hanno quel tipo di rapporto con il capo, può stabilire uno standard inadeguato per il rispetto reciproco sul posto di lavoro. Nonostante i rapporti tra supervisore e dipendente, discutere sul posto di lavoro può sfuggire di mano. Pertanto, è consigliabile stabilire una politica che vieti comportamenti irrispettosi tra il personale e la leadership. Molti datori di lavoro definiscono genericamente l'insubordinazione nelle loro politiche sul posto di lavoro, in modo da avere un certo margine di manovra per esaminare gli incidenti caso per caso invece di insistere sul fatto che tutti i disaccordi sul posto di lavoro violano la politica.
