Il rifiuto produce una gamma di emozioni.
Quando c'è più di un contendente per una promozione, ci sarà un vincitore felice e almeno un perdente deluso. Il morale di un dipendente può fare un'immersione se non viene promosso, specialmente se è stato accecato dalla decisione. Indipendentemente da dove la tua azienda cade in questa pila, ci sono modi per rafforzare il morale di tutti e mantenere l'azienda produttiva.
Sei promosso
Se qualcuno ottiene la promozione, probabilmente è elettrizzata per se stessa ed entusiasta della nuova sfida. Allo stesso tempo, è probabilmente difficile per lei mostrare la sua eccitazione quando vede l'espressione della disperazione sul viso di un collega dopo che gli è stato detto che resterà nel suo ruolo attuale. Anche se è perfettamente accettabile essere entusiasti delle proprie realizzazioni, sii gentile con il collega che è passato sopra. Aspettatevi una varietà di emozioni da lui, che vanno dalle congratulazioni riluttanti alla gelosia e alla rabbia. Se un collega è semplicemente deluso, il suo morale ha più probabilità di rimbalzo che se crede veramente di essere il miglior candidato. Se questo è il caso, fai attenzione ai rancori e al risentimento persistente.
Non sei promosso
Essere passati sopra per una promozione può sembrare un pugno nell'intestino. Il dipendente potrebbe sentirsi sottovalutato, non apprezzato e bloccato in un percorso di carriera. Mentre è normale provare un tuffo nel morale quando perdi una promozione, prenditi un po 'di tempo per calmarti e valutare la situazione prima di reagire. Pensa se fossi veramente qualificato per il lavoro. Se non lo facessi, fai piani per continuare il tuo allenamento in modo da essere preparato meglio la prossima volta che una promozione andrà in giro. Inoltre, chiedi maggiori responsabilità per posizionarti meglio professionalmente. Se sei qualificato per il ruolo, concediti un controllo di attitudine e considera quali altri fattori sono entrati nel processo decisionale. Potresti aver bisogno di lavorare sulle tue abilità interpersonali, per esempio. In ogni caso, a meno che tu non abbia intenzione di lasciare la compagnia, prenditi del tempo per calmarti, resisti all'impulso di essere vendicativo nei confronti del tuo manager o collega e concentrati nuovamente sullo sviluppo della tua carriera.
Sei il Manager
Rifiutare una promozione è una delle responsabilità più difficili di un manager. Cerca di mantenere intatto il morale del tuo staff essendo professionale, ma sensibile. Evidenzia le ragioni che stanno alla base della decisione assunzioni, offri suggerimenti per costruire competenze future e cercare modi positivi per reinserire il tuo dipendente. Se è una parte preziosa della tua organizzazione, cerca un altro ruolo di leadership che può assumere, come dirigere una squadra o un comitato. Enfatizza i suoi tratti positivi e aiuta a pianificare i futuri obiettivi di carriera per mantenerla concentrata e interessata al suo lavoro.
Sei un collega
Ogni volta che viene presa una decisione interna di assunzione, qualcuno è infelice o pensa che la decisione sia ingiusta. Non scegliere le parti in questo dibattito. Mantenere una posizione neutrale e non lasciarsi prendere dal dramma sul posto di lavoro. Se un collega vuole coinvolgerti in una discussione sulla decisione giusta, dì che non ti senti a mio agio a parlarne. Questo ti tiene fuori dalla mischia e focalizzato sul tuo lavoro.
