Il tuo stile di leadership influenza le prestazioni dei tuoi dipendenti ...
Qual è il segno di un buon leader? Una follia. Qualcuno che i dipendenti vogliono seguire. Il modo in cui guidi influisce notevolmente sulla produttività, sull'efficacia, sull'atteggiamento e persino sull'autostima dei tuoi dipendenti. Se il tuo approccio è autocratico, democratico o laissez faire, essere consapevoli del tuo stile di leadership e delle sue conseguenze è fondamentale per il tuo successo come leader.
Importanza dello stile di leadership
Lo stile di leadership non è l'unico fattore che influenza un livello di prestazioni e soddisfazione lavorativa dei dipendenti, ma è importante. E molti manager non sono pienamente consapevoli di quanto questo impatto sia di vasta portata, non solo sull'individuo ma sul clima organizzativo nel suo complesso. Il ruolo di un leader in un'organizzazione può comprendere molte cose. Ad esempio, ci si può aspettare che alcuni leader agitino le cose, creino un cambiamento culturale. Alcune organizzazioni stanno cercando un leader per essere inattivo; altri, proattivi. Questi fattori, combinati con tipi di personale e dinamiche di gruppo, richiedono diversi tipi di leader.
Autocratic Leaders
Think The Devil Wears La Miranda Priest di Prada incontra Martha Stewart. I leader autocratici mettono prestazioni e produttività sopra le persone. Non hanno fiducia o rispetto per i loro sottoposti e si affidano alla paura, alla manipolazione e al bullismo per ottenere risultati. È una via di comunicazione a senso unico con il leader autocratico perché vede il suo ruolo di pensatore e pianificatore e di tutti gli altri, gli ubbidienti. La conseguenza dello stile autocratico è un clima di risentimento con cattivi atteggiamenti, alti tassi di turnover, bassa affluenza e zero morale.
Leader democratici
Una società come Google promuove una cultura del lavoro che incoraggia contributi concreti e interazione diretta con i leader dell'azienda. Un leader democratico è un manager collaborativo che apprezza le prestazioni e le persone e invita feedback e opinioni dai suoi dipendenti, dove possono sentirsi apprezzati per la loro creatività e talenti. Il risultato di uno stile democratico è una cultura aperta e flessibile in cui la produttività è alta e il ricambio è minimo.
Leader di Laissez-Faire
Se ti consideri un leader di laissez-faire, la soluzione a mani libere-tua- tipo proprio problema-ma-stay-out-of-trouble, non si può fare alcun favore ai propri dipendenti. Praticando un approccio delegante alla gestione delle persone, i leader di laissez-faire attribuiscono la stessa importanza alle persone e alla produttività - bassi. Lasciano pensare ai loro impiegati, comunicano solo quando necessario e generalmente rimangono fuori dalla vista. L'indipendenza è una buona cosa, ma troppo può essere un killer di carriera per il tuo personale. Quando le persone vengono lasciate senza direzione, possono diventare disinteressate, insoddisfatte della propria carriera, immotivate e, alla fine, improduttive.
