Trova il tuo zen in ogni modo possibile.
Quando le persone sul posto di lavoro sono piene di negatività, pessimismo, disperazione, pigrizia o semplicemente semplici pugnalate alle spalle, potresti essere tentato di smettere e trovare un altro lavoro. Anche se questo è un modo per risolvere il problema di una scarsa cultura del posto di lavoro, non è sempre l'opzione più accessibile. Invece di inchinarti al livello dei tuoi lamentosi collaboratori, fai quello che puoi per risolvere il problema.
Trova uno sbocco oltre al lavoro. Sì, trascorri otto ore o più nel tuo lavoro, ma non è un motivo per non goderti il resto della tua vita. Trova un hobby o un'attività sportiva che ti piace e riversa le tue energie nel dopo-ore; può aiutarti a far fronte ai brutti momenti e darti una prospettiva più positiva.
Prenditi del tempo per te stesso. Invece di sederti nella stanza delle pause per 15 minuti, esci all'aperto per una breve passeggiata o trascorri del tempo a meditare durante la tua pausa pranzo. Uscire da quell'ambiente tossico, anche solo per pochi minuti, può alleviare il dolore.
Conduci un sondaggio per scoprire cosa vogliono i dipendenti. Se sei il capo, inizia a tenere riunioni periodiche che consentano ai lavoratori di sondare le loro preoccupazioni o fornirgli un metodo di posta elettronica anonimo o suggerimento per risolvere i dubbi. Quando identificherai i problemi, fai una grande dimostrazione di far sapere ai lavoratori che stai lavorando per affrontare le loro preoccupazioni - e poi lavorare davvero per affrontarli.
Chiedi al tuo capo di aiutarti a formare un comitato di "visione", se non sei un capo e sei solo un impiegato senza ruolo di guida. Il comitato può sostenere i miglioramenti dell'ufficio essendo una voce per i dipendenti. Arruolare l'aiuto di alcuni colleghi interessati per unirsi al comitato, quindi organizzare riunioni periodiche per raccogliere idee e lavorare sulle soluzioni. Lavorando sulle lamentele dei piccoli lavoratori, stai mostrando agli altri che l'azienda si preoccupa dei suoi lavoratori e ascolta le loro preoccupazioni. Se il tuo capo è contrario, forma il comitato al di fuori dell'orario di lavoro, in modo che le parti interessate dispongano almeno di una rete di supporto quando ne hanno bisogno.
Incoraggiare il lavoro di squadra. Quando c'è una cultura di colpa o "non è il mio lavoro", la produttività dell'azienda sta andando a soffrire. Se sei il capo, imposta obiettivi o obiettivi di vendita in base al lavoro collettivo del gruppo invece di mettere in contrapposizione gli individui gli uni contro gli altri, consiglia l'educatore di business Brandon Smith di The Workplace Therapist. Gli obiettivi individuali creano una cultura spietata in cui ognuno è fuori per se stesso. Se sei il dipendente e non il capo, incoraggia il lavoro di squadra prendendo in considerazione il lavoro altrui. Controllate i loro progressi e fate ciò che potete per incoraggiarli a fare lo stesso con altri colleghi di lavoro.
Pianifica attività positive che incoraggiano il sostegno morale. Che tu sia il capo o il dipendente, crea attività di team building che non si rivelano troppo elaborate. Prepara un club a piedi settimanale durante la pausa pranzo, un potluck di metà settimana o un happy hour del venerdì in piedi, qualcosa che riunisce i lavoratori in un'atmosfera rilassata e senza pressione. Potresti non essere in grado di cambiare la cultura del posto di lavoro fino in cima all'organizzazione, ma almeno puoi creare un luogo in cui i lavoratori si uniscono e si appoggiano l'uno sull'altro per amicizia e cameratismo.
Mancia
- Se sei il supervisore di un gruppo di lavoratori con atteggiamenti negativi, considera altri metodi per dimostrare che l'azienda è investita nel loro benessere. La condivisione degli utili o il sostegno finanziario dei lavoratori per migliorare la propria istruzione sono entrambi modi per mostrare gli investimenti nei dipendenti, consiglia "Inc." rivista.
