Un manager che non gestisce correttamente può mettere a rischio l'intero ufficio.
Probabilmente non odi il tuo manager; l'odio, dopo tutto, è un'emozione piuttosto forte. Ma probabilmente hai almeno qualche lamentela su di lei. I motivi per cui le persone non amano i loro manager sono abbastanza coerenti. I manager potrebbero rendere un po 'più facile la vita lavorativa di tutti prendendo nota; le aziende potrebbero anche conservare più dipendenti. In uno studio 2011 condotto da Development Dimensions International, una società esperta di gestione dei talenti, la percentuale di dipendenti 39 ha lasciato il lavoro a causa dei suoi capi e il percentuale di 55 ha considerato la possibilità di partire per lo stesso motivo.
micromanaging
La tua azienda ti ha assunto per fare un lavoro, ma il tuo manager non ti lascerà fare. Se il tuo manager insiste nel guardare ogni passo che fai e dirti cosa fare e come e quando farlo, hai un micromanager per un capo. Anche i microganagers smontano il tuo lavoro e lo rifanno, anche quando ciò che hai fatto va perfettamente bene. Micromanaging è un segno di un manager ossessionato dal lavoro: il loro e il tuo - per estensione, secondo un articolo di 2010 "Inside Business". Ma essere micromanaged soffoca la tua creatività e distrugge la tua sicurezza e autostima.
Nessuna gestione
All'altro capo dello spettro dal micromanager c'è il manager che non gestisce affatto, o che gestisce così incompetentemente che l'ufficio funzionerebbe meglio se fosse rimasta a casa. I manager non sono assunti per fare il tuo lavoro; sono assunti per sorvegliare, dare indicazioni e occuparsi di problemi come i lavoratori che non lavorano. Quando un manager non fa questo, l'intero ufficio assume un atteggiamento "what's the use" sul lavoro. La produttività diminuisce, il morale affonda e presto l'ufficio cerca una stanza piena di nuovi impiegati per rimpiazzare quelli rimasti.
Riproduzione dei preferiti
Alcuni manager non sembrano apprezzare nessuno dei loro subalterni, ma molti giocano ai preferiti. Spesso è difficile capire esattamente perché il capo abbia scelto certe persone come animali domestici dell'insegnante; non sono sempre i lavoratori più intelligenti o più duri. Quel che è certo è che, in qualche modo, costruiscono o convalidano il tuo manager; non sarebbero i suoi animali domestici se non lo facessero. Nello studio DDI, la percentuale di dipendenti 34 ha affermato che i loro capi hanno giocato favoriti. Il favoritismo si fa sentire quando i favoriti vengono promossi da impiegati migliori, avverte un articolo di 2011 NBC sulle nuove carriere. La pratica distrugge il morale, scoraggia coloro che non sono favoriti a fare il loro lavoro migliore e sabota l'efficacia della squadra, afferma lo studio DDI.
Sospetto e diffidenza
Un manager che non si fida di te passa un sacco di tempo nascosto dietro di te, ascoltando le tue conversazioni, leggendo tutto ciò che lasci sulla scrivania, monitorando l'uso di e-mail e computer, sincronizzando il bagno e parlando con altre persone su di te. Uno studio della 2007 Florida State University pubblicato nel numero autunnale di "The Leadership Quarterly" ha dichiarato che la percentuale di dipendenti 27 ha riferito che il loro capo parlava negativamente con altre persone su di loro e il 24 per cento ha detto che il loro capo ha invaso la loro privacy. Essere stalking può renderti paranoico e farti sentire in colpa anche se non hai fatto nulla di sbagliato.
Mancanza di apprezzamento
Alcuni manager trovano molto difficile mostrare apprezzamento. La parola "grazie" sembra proprio bloccarsi nelle loro gole. Ma i dipendenti apprezzano una parola gentile o un complimento di tanto in tanto. Nello studio della Florida State University, la percentuale di 37 degli intervistati ha dichiarato che il loro manager non è riuscito a concedere crediti laddove era dovuto. I manager feriscono l'azienda non dimostrando apprezzamento o andando all'estremo di trattare i dipendenti con mancanza di rispetto. I dipendenti meno competenti e più minacciati sono quelli che restano, per paura di non trovare un altro lavoro, mentre i migliori artisti se ne vanno per i pascoli più verdi, secondo Advanced Leadership Consulting.
